| 与人为善，和谐是金(之九)
---一荣俱荣 一损俱损
做任何一项工作，都要有一个主要负责人。之所以需要有一个主要负责人，是因为责任落实到某个人头上，便可极大地调动他的工作积极性，发挥他的主观能动性，使他将工作干得更好，同时也能极大地提高工作效率。
另外，如果工作出现纰漏，上级也可以很容易地找到责任人，及时纠正错误。
一项工作不可能有几个主要负责人，如果有，那也是很不合理的，因为一项工作有几个人负责，会产生相互扯皮的现象，从而会大大降低工作效率。一般的做法，是由其中一个人负主要责任，其他人协同配合，分工负责。负主要责任的人，一般是对某项工作很内行的人，他对这项工作很了解，即使不是对每个细节都了如指掌，起码也能有个总体了解，或者这个人曾做过这项工作，很有经验。这些都是领导在布置工作任务时所要考虑的。
因此，如果领导给你和你的一位同事布置了一项任务，让你们共同去做，而且还要你的同事负主要责任，让你协助他的工作，那么你千万不要有什么想法，因为事情就是这样，不是由他负责，就是由你负责。
领导让你的同事负责，那就肯定有他的理由：或者是同事对这方面有较多的了解；或者是他较有经验；或者是他在领导面前较多地层露过才华；等等。总之，同事比你更适合担当大任，这不是因为上级偏心，也不是上级用人不明，而是出于对工作的考虑。
因此，你应该放下思想包袱，不要因为做了同事的助手而感到难为情或者心怀不满，你要与他紧密配合，尽力而为，尽量将工作做得圆满一些。
同事与你研究问题，你要知无不言，言无不尽，对于同事不正确的看法或决定，也要及时指出来加以讨论；同事交给你的任务，你要按时保质保量地完成，不要扯同事的后腿，更不能挖他的墙角。要知道，你与他即上了同一条船，那就只能同舟共济、有福同享、有难同当了，工作出了问题，不仅是同级事的耻辱，也是你自己的耻辱，最起码人们会对你的工作能力提出疑问。你与同事是“一荣俱荣，一损俱损”，因此只有和衷共济，才能达成双赢。当需要你为同事做助手时，那就争取做个好助手吧!
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